Сделайте так, чтоб ваше имя в компании ассоциировалось со словом "прорыв"
Канбан-практиков и руководителей в конечном счете оценивают не по созданной Канбан-системе, а по завершенным результатам, созданным людьми.
Прямой путь к росту результата — работать с энергией и мотивацией команд. Ведь именно люди двигают "вправо" карточки на вашей доске. А создавать правильные Канбан-системы вы уже умеете.
Прямой путь к росту результата — работать с энергией и мотивацией команд. Ведь именно люди двигают "вправо" карточки на вашей доске. А создавать правильные Канбан-системы вы уже умеете.
Запросы, с которыми приходят на курс
- Канбан-доска есть, а энергии у людей в ней работать - нетМенеджмент 3.0 позволяет "разложить" и понять почему у конкретных команд и людей нет энергии, и как это быстро исправить. С учетом конкретных ограничений реального бизнеса.1
- Текущая работа делается, но нет сил и мотивации на улучшения«Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, планировать, делить работу, доставать инструменты. Надо заразить людей стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль», Антуан де Сент-Экзюпери2
- Нужен прорыв, но потенциал текущих практик исчерпанКогда есть метрики, анализ блокировок, service delivery review и др. практики, но не хватает огня ⚡ чтобы совершить прорыв и выйти на качественно новый уровень3
Что такое Менеджмент 3.0?
Набор практик для построения энергичных мотивированных команд:
- Заряжай людей
- Передавай полномочия команде
- Выравнивай границы
- Развивай компетенции
- Выращивай структуру
- Непрерывно улучшай все
Менеджмент 3.0 не просто говорит "как надо в теории, в идеальном мире", а дает практические фасилитационные шаблоны, как эти практики быстро применить в своей команде.
Практики Менеджмента 3.0 применяют 30 000+ руководителей в 173 странах. Официальный сайт международной организации — management30.com
- Заряжай людей
- Передавай полномочия команде
- Выравнивай границы
- Развивай компетенции
- Выращивай структуру
- Непрерывно улучшай все
Менеджмент 3.0 не просто говорит "как надо в теории, в идеальном мире", а дает практические фасилитационные шаблоны, как эти практики быстро применить в своей команде.
Практики Менеджмента 3.0 применяют 30 000+ руководителей в 173 странах. Официальный сайт международной организации — management30.com
Кто ведет курс?
и почему ему можно доверять?
Дмитрий новиков
Лицензированный тренер по Менеджменту 3.0 и практикующий Kanban coach
Привет!
Я вхожу в 20% тренеров по Менеджменту 3.0, кто получил допуск к тренерству через защиту практических кейсов. Причем все мои кейсы были сделаны в химической отрасли, максимально суровом не-IT.
Так же я аккредитованный Kanban coach (KCP Kanban Univerity), основатель проектной компании TeamLeaders.
Я зарабатываю с того, что помогаю заводам и не-IT компаниям добиваться результатов с помощью Канбан-метода. Поэтому очень хорошо понимаю проблемы, с которыми сталкиваются Канбан-практики.
Привет!
Я вхожу в 20% тренеров по Менеджменту 3.0, кто получил допуск к тренерству через защиту практических кейсов. Причем все мои кейсы были сделаны в химической отрасли, максимально суровом не-IT.
Так же я аккредитованный Kanban coach (KCP Kanban Univerity), основатель проектной компании TeamLeaders.
Я зарабатываю с того, что помогаю заводам и не-IT компаниям добиваться результатов с помощью Канбан-метода. Поэтому очень хорошо понимаю проблемы, с которыми сталкиваются Канбан-практики.
Сертификационный курс
Участники успешно завершившие курс, и сделавшие практику, получают официальный международный сертификат Менеджмента 3.0, признаваемый во всем мире
Мы проводим курс из Белграда для русскоговорящих практиков в Европе и по всему миру, и не допускаем дискриминации по национальному или другом признаку. В то же время, вне зависимости от географии мы не работаем с теми, кто прямо или косвенно поддерживает войну ☮. 5% от стоимости курса будут пожертвованы в украинский Красный крест.
Что получает участник?
- Результаты в работеНапример:
- Повлиять на энергию и мотивацию команд, выполняющих работу в Канбан-системе
- Передать командам полномочия и ответственность по работе с потоком на своих участках
- Вовлечь участников в улучшения и петли обратной связи, повлиять на иницативность
- Создать "на местах" спрос на развитие компетенций по управлению потоком: проведение митингов, построение и анализ метрик и др.
- Создать спрос на изменения и улучшения
- На практике реализовать принцип "Поощряйте лидерство на всех уровнях"
- Собственный кейсЧерез выполнение практики в реальной работе участники собирают “кейс” роста результатов — для усиления портфолио, роста внутри компании или выступления на конференции
- СертификатУчастники, успешно завершившие курс и защитившие кейс, получают международный сертификат по Менеджменту 3.0, который признается во всем мире.
Обучение по принципу "Practice first"
80% курса - работа над вашим собственным кейсом
День 1 и 2
День 1 и 2
Погружение в практики Менеджмента 3.0
Участники курса глубоко погружаются в практики и «привязывают» их к своему рабочему контексту - конкретной ситуации в сервисе, организации:
- Передача полномочий и ответственности команде
- Заряжай людей (мотивация)
- Рост компетенций в команде
- Собственное лидерство
- Работа с ограничениями
- Непрерывные улучшения
День 3
День 3
План внедрения
Участники разрабатывают пошаговый план применения новых инструментов в своем сервисе/команде
3 недели практики
3 недели практики
Работа "в полях"
Участники применяют новые инструменты в своей зоне ответственности, получают обратную связь
День 4
День 4
Защита кейсов
Участники анализируют проделанную работу, планируют следующий цикл улучшений, получают сертификат
Вопросы про Менеджмент 3.0 и курс
Нет, инструменты Менеджмента 3.0 не заменяют применяемые в организации управленческие подходы, а дополняют их. Можно применять инструменты и практики "на своем участке", и быстро увидеть результаты.
Именно поэтому есть успешные кейсы применения Менеджмента 3.0 в армии, на заводах и исследовательских лабораториях.
Именно поэтому есть успешные кейсы применения Менеджмента 3.0 в армии, на заводах и исследовательских лабораториях.
Конкретные примеры:
- Повлиять на энергию и мотивацию команд, выполняющих работу в Канбан-системе
- Передать командам полномочия и ответственность по работе с потоком на своих участках
- Вовлечь участников в улучшения и петли обратной связи, повлиять на иницативность
- Создать "на местах" спрос на развитие компетенций по управлению потоком: проведение митингов, построение и анализ метрик и др.
- Создать спрос на изменения и улучшения
- На практике реализовать принцип "Поощряйте лидерство на всех уровнях"
Посмотрите мой ТГ-канал. Если то что я там пишу вам откликается — приходите на курс применять эти практики в своей команде.
Курс будет максимально полезен, если вы применяете Канбан-метод в технических и бизнес-командах: разработке физических продуктов, найме, выполнении клиентских заказов и проектов, продажах, маркетинге, дизайне, управлении проектами развития и т.д.
Если вы опытный Enterprise Agile coach, то уровень практик будет для вас скорее всего не актуален, и будет полезнее пойти к тренеру, читающему курс на более высоком "горизонте" системного подхода.
Если вы применяете Канбан-метод в разработке IT-продуктов, то будет полезнее пойти к тренеру, который имеет опыт работы в IT-разработке и глубоко понимает этот конекст.
Курс будет максимально полезен, если вы применяете Канбан-метод в технических и бизнес-командах: разработке физических продуктов, найме, выполнении клиентских заказов и проектов, продажах, маркетинге, дизайне, управлении проектами развития и т.д.
Если вы опытный Enterprise Agile coach, то уровень практик будет для вас скорее всего не актуален, и будет полезнее пойти к тренеру, читающему курс на более высоком "горизонте" системного подхода.
Если вы применяете Канбан-метод в разработке IT-продуктов, то будет полезнее пойти к тренеру, который имеет опыт работы в IT-разработке и глубоко понимает этот конекст.
Забронировать место
Стоимость участия
1100 €
Расписание
5-7 августа, Белград (онлайн)
11-13 ноября, Белград (онлайн)
Корпоративный курс
от 5 человек в удобные даты, онлайн или офлайн на базе компании
По вашему запросу подготовим коммерческое предложение, описание курса с описанием выгод для компании, приглашение, контракт, инвойс на английском языке. Мы резиденты восточной Европы и работаем со всем миром.
1100 €
Расписание
5-7 августа, Белград (онлайн)
11-13 ноября, Белград (онлайн)
Корпоративный курс
от 5 человек в удобные даты, онлайн или офлайн на базе компании
По вашему запросу подготовим коммерческое предложение, описание курса с описанием выгод для компании, приглашение, контракт, инвойс на английском языке. Мы резиденты восточной Европы и работаем со всем миром.