Прикладной 3-х дневный курс про то как добавить энергии ⚡ командам, двигающим карточки на Канбан-доске
Менеджмент 3.0 для
Канбан-практиков
Ситуации, в которых курс незаменим
  • Канбан система есть, а энергии у людей в ней работать - нет
    Менеджмент 3.0 позволяет "разложить" и понять почему у конктеных команд и людей нет энергии, и как это быстро исправить. С учетом конкретных ограничений реального бизнеса.
  • Текущая работа делается, но нет сил и мотивации на улучшения
    «Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, планировать, делить работу, доставать инструменты. Надо заразить людей стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль», Антуан де Сент-Экзюпери
  • Нужен прорыв, но потенциал текущих практик исчерпан
    Когда есть метрики, анализ блокировок, сервис деливери ревью и др. практики, но не хватает огня ⚡ чтобы соврешить прорыв и выйти на качетвенно новый уровень
Вопросы про Менеджмент 3.0 и курс
Что такое Менеджмент 3.0?
Менеджмент 3.0 — набор практик для построения энергичных мотивированных команд, применяемый по всему миру: 30 000+ практикующих руководителей в 173 странах. Официальный сайт международной организации — management30.com
Какие практики есть Менеджменте 3.0?
- Заряжай людей
- Наделяй команды полномочиями
- Работай с ограничениями
- Развивай компетенции
- Выращивай структуру
- Непрерывно улучшай все

Менеджмент 3.0 не просто говорит "как надо в теории" и почему, а дает практические фасилитационные шаблоны, как эти практики внедрить в работе с командой

Про практики пишу в своем ТГ-канале
Как инструменты Менеджмента 3.0 помогут мне, Канбан-практику?
Конкретные примеры:
  • Повлиять на энергию и мотивацию команд, выполняющих работу в Канбан-системе
  • Передать командам полномочия и ответственность по работе с потоком на своих участках
  • Вовлечь участников в улучшения и петли обратной связи, повлиять на иницативность
  • Создать "на местах" спрос на развитие компетенций по управлению потоком: проведение митингов, построение и анализ метрик и др.
  • Создать спрос на изменения и улучшния
  • На практике реализовать принцип "Поощряйте лидерство на всех уровнях"
Нужно будет официально перейти на "Менеджмент 3.0"?
Нет, можно применять инструменты и практики "на своем участке", и быстро увидеть результаты. Инструменты Менеджмента 3.0 не заменяют применяемые в организации управленческие подходы, а дополняют их. Именно поэтому есть успешные кейсы применения Менеджмента 3.0 в армии, на заводах и исследовательских лабораториях.
Как понять, на сколько мне будет полезен курс?
Посмотрите мой ТГ-канал. Если то что я там пишу вам откликается — приходите на курс применять эти практики в своей команде.

Курс будет максимально полезен, если вы применяете Канбан-метод в технических и бизнес-командах: разработке физических продуктов, найме, выполнении клиентских заказов и проектов, продажах, маркетинге, дизайне, управлении проектами развития и т.д.

Если вы опытный Enterprise Agile coach, то уровень практик будет для вас скорее всего не актуален, и будет полезнее пойти к тренеру, читающему курс на более высоком "горизонте" системного подхода.

Если вы применяете Канбан-метод в разработке IT-продуктов, то будет полезнее пойти к тренеру, который имеет опыт работы в IT-разработке и глубоко понимает этот конеткст.
Понимаем проблемы и "боли" руководителей не-IT команд
Взять к примеру, мотивацию. Руководитель команды программистов, получающих по 4000-5000$ в месяц находится в одной ситуации. Руководитель технической команды, в которой люди получают 500-600$ — совершенно в другой.

Мы сами запускаем Канбан-системы в не-IT компаниях, и хорошо понимаем ситуацию и типичные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь при внедрении.
Сертификационный курс
Участники успешно завершившие курс получают официальный международный сертификат Менеджмента 3.0, признаваемый во всем мире
Мы проводим курс из Белграда для русскоговорящих практиков в Европе и по всему миру, и не допускаем дискриминации по национальному или другом признаку. В то же время, вне зависимости от географии мы не работаем с теми, кто прямо или косвенно поддерживает войну . 5% от стоимости курса будут пожертвованы в украинский Красный крест.
Обучение по принципу "Practice first"
80% курса - работа над вашим собственным кейсом
День 1 и 2
День 1 и 2
Погружение в практики Менеджмента 3.0
Участники курса глубоко погружаются в практики и «привязывают» их к своему рабочему контексту - конкретной ситуации в сервисе, организации:
  • Передача полномочий и ответственности команде
  • Заряжай людей (мотивация)
  • Рост компетенций в команде
  • Собственное лидерство
  • Работа с ограничениями
  • Непрерывные улучшения
День 3
День 3
План внедрения
Участники разрабатывают пошаговый план применения новых инструментов в своем сервисе/команде
3 недели практики
3 недели практики
Работа "в полях"
Участники применяют новые инструменты в своем сервисе, получают обратную связь
День 4
День 4
Защита кейсов
Участники анализируют проделанную работу, планируют следующий цикл улучшений для своего сервиса, получают сертификат
Лицензированный тренер по Менеджменту 3.0
Dmitrij Novikov
Ведущий курса
Kanban coach (KCP Kanban Univerity) и основатель консалтинговой компании TeamLeaders. Помогаю заводам и не-IT компаниям улучшать работу с помощью Канбан-метода.

Начинал с применения Kanban-метода и Менеджмента 3.0 в химической и фармацевтической разработке, 6 лет руководил химической лабораторией.

Автор ТГ-канала про Канбан и Менеджмент 3.0 в не-IT
Забронировать место
Стоимость участия
1100 €

Расписание
5-7 августа, Белград (онлайн)
11-13 ноября, Белград (онлайн)

Корпоративный курс
от 5 человек в удобные даты, онлайн или офлайн на базе компании

По вашему запросу подготовим коммерческое предложение, описание курса с описанием выгод для компании, приглашение, контракт, инвойс на английском языке. Мы резиденты восточной Европы и работаем со всем миром.
Выберете даты
Способ оплаты