Курс-проект "Менеджмент 3.0 для не-IT команд"
Участники курса добиваются высокой результативности своих команд через работу с энергией ⚡ и мотивацией. Усиливают свое портфолио управленческим кейсом.
  • Международный сертификат
  • 3 недели практики в своей команде
  • Ваш собственный кейс
2-4 сентября 2024
Стань сертифицированным практиком по построению результативных команд. Меняй команду, компанию и мир.
Вызов для лидера: команды без сил
Решение: Менеджмент 3.0
- Усталость 🪫 и "потухшие глаза" в командах
- Результаты "так себе"
- Текущая работа делается, но нет сил на улучшения
- Пик инфарктов у людей до 40 лет выпадает на ночь с воскресенья на понедельник, перед стартом новой рабочей недели 🥲
Менеджмент 3.0 — набор современных практик управления, которые позволяют руководителю зажечь людей смыслом и вести команду к высокой результативности.

Лидер 💪, вооруженный Менеджментом 3.0:
▫️ Добивается роста результатов команды через смыслы, делегирование и рост компетенций сотрудников, а не через «ручное управление», принуждение и страх наказания
▫️ Развивает в команде ответственность за конечный результат и инициативу
▫️ Делегирует не опасаясь срыва сроков и отсутствия результата
▫️ Быстро находит ограничения, мешающие команде добиваться результата
▫️ Поддерживает высокую энергию и мотивацию в команде

Будет ли польза от курса?

Проведите "воскресный тест" ⏰ для вашей команды — честно ответьте на вопрос «Какое ощущение возникает у ребят из моей команды в воскресенье вечером, перед предстоящей рабочей неделей?»:

😃 Не терпится наброситься на работу как "голодный пес на еду"
🙂 Хочется начать делать интересные дела
😐 Эх, еще бы денек отдохнуть
😭 Скорее бы следующие выходные

Если вы видите потребность подняться с командой на 1-2 ступеньки "вверх" по этой шкале — курс будет полезен

Как проходит курс

80% времени — работа над вашим собственным кейсом

1
День 1 и 2
Глубокое погружение в практики Менеджмента 3.0 и их «привязка» к своему рабочему контексту
2
День 3
Создаем пошаговый план применения новых инструментов в вашей команде
3
Практика в своей команде
3 недели работы в "полях" — вы применяете инструменты и практики в своей команде, получаете обратную связь "от реальности"
4
Защита кейсов, рефлексия
Анализ проделанной работы, защита кейса, планирование следующего цикла улучшений, вручение сертификатов

Содержание курса

Подходы и практики Менеджмента 3.0

Ведущий курса

  • Дмитрий Новиков
    Лицензированный тренер по Менеджменту 3.0
    Привет!

    Я Kanban coach (KCP Kanban University) и основатель проектной компании TeamLeaders — помогаю заводам заводам и не-IT компаниям получать результаты с помощью Канбан-метода

    Начинал с применения Kanban-метода и Менеджмента 3.0 в химической и фармацевтической разработке, 6 лет руководил химической лабораторией

    Так получилось, что я первый в мире химик, ставший лицензированным тренером по Менеджменту 3.0, и пока единственный, кто одновременно является аккредитованным Канбан-коучем. Вхожу в 25% тренеров, получивших доступ к тренерству через защиту практических кейсов

    Строю международную компанию, изучаю Ветхий Завет, веду ТГ-канал про создание 💪 команд
Что получает участник?
🔵 Инструменты и понимание как развивать свою команду, вести ее к высокой результативности

🔵 Международный сертификат. Участники, успешно завершившие курс и защитившие кейс, получают международный сертификат по Менеджменту 3.0, который признается во всем мире.

🔵 Кейс для усиления портфолио. Через практику в реальной работе со своей командой участники собирают основу для собственного управленческого "кейса” — для роста внутри компании или выступления на конференции

🔵 Знакомство с живым опытом руководителей из других организаций
Компания 🏭, отправляющая на обучение руководителей и лидеров команд получает:
  • Рост результативности команд у руководителей, прошедших курс
  • Путь развития и удержания талантов: через обучение на курсе можно быстро дать талантливым специалистам практические навыки в управлении, тем самым реализоваться в компании в новой роли
  • Возможность быстрой подготовки молодых руководителей (кадрового резерва)

Что говорят участники пилотного потока?

  • Руководитель лаборатории
    к.х.н.
    Курс дал понимание, почему коллектив не работает на том уровне, на котором хотелось бы, понимание как правильно делегировать. Изменилось отношение к командообразованию. Возникло осознание конкретных векторов, в которых нужно работать с коллективом.
  • Руководитель лаборатории
    Теперь я понимаю, какие аспекты нужно не упускать из виду, и в каких направлениях нужно копать дальше. Лично для меня открытием стали: Кеневин фреймворк; шкала делегирования и ошибки при делегировании; часть подходов к управлению потоком. Уже использую и буду использовать новые знания и подходы в работе лаборатории.
  • Руководитель команды
    в исследовательской организации
    Курс дал понимание общей картины: куда расти, какие ошибки совершал при обучении людей. Раньше давал рост ответственности на полную до отказа. Постараюсь давать рост ответственности дозировано, чтобы человека не штормило.
Менеджмент 3.0 для Канбан-практиков
Как Kanban coach я нередко сталкиваюсь с ситуацией, когда шикарная Канбан-система есть, а энергии у людей в ней работать — нет 🪫

Инструменты Менеджмента3.0 позволяют Канбан-практику:
  • Повлиять на энергию и мотивацию команд, выполняющих работу в Канбан-системе
  • Реализовать принцип "Поощряйте лидерство на всех уровнях" на практике
  • Передать командам полномочия и ответственность по работе с потоком на своих участках
  • Создать "на местах" спрос на развитие навыков по управлению потоком
  • Вовлечь участников в петли обратной связи

Вопросы про внедрение

Мы проводим курс для русскоговорящих лидеров команд в Европе и по всему миру, и не допускаем дискриминации по национальному или другом признаку. В соответствии с нашей официальной позицией ☮, мы не работаем с лицами, прямо или косвенно поддерживающими войну. 5% от стоимости курса будут пожертвованы в Красный крест.

Забронировать место на курсе

Расписание
2-4 сентября, Белград (онлайн)

Стоимость участия
1100 €

По вашему запросу подготовим коммерческое предложение, описание курса с описанием выгод для компании, приглашение, контракт, инвойс на английском языке. Мы резиденты восточной Европы и работаем со всем миром.

Корпоративный курс
от 5 человек в удобные даты, онлайн или офлайн на базе компании

Скидка для тех кто платит из своего кармана
Компании со слабым менеджментом часто не готовы инвестировать в развитие своих сотрудников. Для тех кто готов взять ответственность за собственное развитие и самостоятельно оплатить обучение — предусмотрена неприлично большая скидка


Выберете даты
Способ оплаты