Этапы применения Канбан-метода в бизнесе
На время проекта становимся частью вашей команды
1
Делаем работу прозрачной
Вместе с командой анализируем текущий рабочий процесс, проектируем и запускаем цифровую Канбан-доску
Карточка на доске — запрос клиента (сделка, заказ, проект) или важная для бизнеса задача, например:
Карточка на доске — запрос клиента (сделка, заказ, проект) или важная для бизнеса задача, например:
- проект развития со стратегической сессии
- разработка нового продукта
2
Выстраиваем работу команды вокруг создания ценности
Команда объединяется вокруг завершения заказов клиентов и важной работы, отраженной на доске
3
Запускаем цикл непрерывных улучшений
Запускаем регулярные встречи по улучшению рабочего процесса. Ищем "узкие места". Анализируем метрики. Добиваемся снижения сроков и роста предсказуемости.
4
Поощряем внутреннее лидерство
Руководители компании лидируют дальнейшее развитие рабочего процесса
Истории успеха наших клиентов
Как Канбан-метод работает в реальном не-IT бизнесе
Химический завод применил Канбан-метод для ускорения выпуска новых химических продуктов
HR-команда на химическом заводе сделала прозрачным процесс найма новых сотрудников с помощью цифровой Канбан-системы
Завершили в срок 80% ключевых задач развития со стратегической сессии
Стали предсказуемо завершать задачи по развитию продаж, параллельно с текущей работой
Участок лазерной резки на производстве
Очередь задач по ключевому проекту сократилась с 28 до 4 единиц
Торгово-логистическя компания
80+ человек, офисы в 3-х странах, тысячи сделок в год. Внедрили работу с метриками времени, увидели на каком этапе сделки "застревают" и теряется драгоценное время
Команда
Практикующие эксперты в Канбан-методе и работе с командами
- Дмитрий НовиковKanban coach, основатель компанииKanban coach с международной аккредитацией (KCP Kanban University). Помогает заводам и не-IT компаниям получать результаты с помощью Канбан-метода. Спикер международных конференций.
Начинал с применения Kanban-метода и Менеджмента 3.0 в химической и фармацевтической разработке, 6 лет руководил химической лабораторией.
Увлекается street workout, изучает Ветхий Завет
Автор ТГ-канала про Канбан-метод в не-IT - Надежда БояркинаAgile coach, фасилитатор, специалист по мирному урегулированию конфликтовC 2018 года работает с IT и бизнес-командами: ведет стратегические и командные сессии, ретроспективы, запускает Agile-команды. 500+ часов командных коучинговых сессий, 300+ часов индивидуальных коучинговых сессий.
Спикер Agile-конференций. Автор деловой-игры про обратную связь "Не кричать и не молчать"
Играет на барабанах, ходит в горные походы
Автор клуба эффективных коммуникаций
На первом месте - люди
Ключевой аспект нашей работы — работа с командами, вовлечение людей в управление работой и изменениями
Международные аккредитации
Кроме собственного практического опыта, мы опираемся на лучшие практики международных организаций в области гибкого менеджмента
Kanban Unversity (США)
Международная организация основанная создателем Канбан-метода Д. Андерсоном.
Основатель компании Дмитрий Новиков имеет аккредитацию Kanban coaching professional, которая дается практикам, системно применяющим Канбан-метод на уровне компании для роста организационной зрелости и бизнес-результатов.
Основатель компании Дмитрий Новиков имеет аккредитацию Kanban coaching professional, которая дается практикам, системно применяющим Канбан-метод на уровне компании для роста организационной зрелости и бизнес-результатов.
Management 3.0 (Нидерланды)
Менеджмент 3.0 — современный подход к построению мотивированных результативных команд созданный Ю. Аппело, и одноименная международная организация. Более 30 000 практиков из 173 стран.
Основатель компании Дмитрий Новиков — первый в мире химик, ставший лицензированным практиком и тренером по Менеджменту 3.0, и пока единственный, кто одновременно является аккредитованным Канбан-коучем.
Основатель компании Дмитрий Новиков — первый в мире химик, ставший лицензированным практиком и тренером по Менеджменту 3.0, и пока единственный, кто одновременно является аккредитованным Канбан-коучем.
Школа лидеров измерений
Помогаем руководителям развивать лидерские качества, навыки работы с энергией и мотивацией команд. Готовим лидеров изменений, которые меняют свои команды, копании и мир.
Менеджмент 3.0 для
не-IT команд
не-IT команд
5-дневный сертификационный курс про построение результативных энергичных команд
Участвовать
Телеграм-канал
Телеграм-канал про работу с командами и Канбан-метод в не-IT. Навигация по каналу - в закрепленном комментарии
Читать
География работы
Мы ведем операционную деятельность в восточной Европе и работаем с русскоговорящими командами в Европе, Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане, Армении, Грузии, Молдавии и по всему миру 🌍
Позиция основателя
Захватническая война, развязанная путинским режимом в Украине — трагедия и преступление. Поэтому мы не работаем с теми, кто прямо или косвенно поддерживает войну, вне зависимости от географии.
«Мы не выбирали ни страну, где родимся, ни народ, в котором родимся, ни время, в котором родимся, но выбираем одно: быть людьми или нелюдями», Патриарх Сербский Павел
«Мы не выбирали ни страну, где родимся, ни народ, в котором родимся, ни время, в котором родимся, но выбираем одно: быть людьми или нелюдями», Патриарх Сербский Павел
Дмитрий Новиков
основатель компании
Консультация с практикующими экспертами
Давайте обсудим как Канбан-метод может ускорить ваш бизнес