с помощью Канбан-метода
Быстро и предсказуемо завершайте важные для бизнеса задачи
| Кейсы применения Канбан-метода в не-IT бизнесе
Завод бытовой химии
Кросс-функциональная команда разработки начала предсказуемо завершать проекты по разработке новых продуктов
Команда ТОП-менеджеров
Завершили 80% ключевых задач развития со стратегической сессии, достигнуты финансовые цели по выручке
Торгово-логистическя компания
80+ человек, офисы в 3-х странах, тысячи сделок в год. За 3 недели внедрили работу с метриками времени, увидели на каком этапе сделки "застревают" и теряется драгоценное время
Участок лазерной резки на производстве
Очередь задач по ключевому проекту сократилась с 28 до 4 единиц
Отдел продаж
Стали предсказуемо завершать задачи по развитию продаж, параллельно с текущей работой
Химическая лаборатория
Сократили время запуска закупок в с 2-3 месяцев до 14 дней
Давайте обсудим ваш кейс
Бесплатная консультация с экспертами с аккредитацией Kanban University
| Как мы работаем?
1
Запускаем Канбан-доску
Помогаем спроектировать и запустить цифровую Канбан-доcку, где карточка = важная для бизнеса задача.
В проектировании участвуют люди, которые непосредственно будут работать в системе.
В проектировании участвуют люди, которые непосредственно будут работать в системе.
2
Запускаем цикл непрерывных улучшений
Через серию ритмичных улучшений добиваемся предсказуемого завершения важных для бизнеса задач.
3
Передаем руководителям ответственность за развитие системы
Руководители начинают лидировать развитие и непрерывные улучшения рабочего процесса.
Через обучение Менеджменту 3.0 помогаем руководителям усилить навыки работы с энергией команд
Через обучение Менеджменту 3.0 помогаем руководителям усилить навыки работы с энергией команд
Kanban coach
Agile коуч и фасилитаор
Дмитрий Новиков
Надежда Бояркина
| Эксперты
Практикующие агенты изменений
Аккредитованный Kanban coach (KCP Kanban University) и основатель компании TeamLeaders. Помогает заводам и не-IT компаниям запускать Канбан-системы и готовит лидеров, которые делают это сами.
Начинал с применения Kanban-метода и Менеджмента 3.0 в химической и фармацевтической разработке, 6 лет руководил химической лабораторией.
Автор ТГ-канала про Канбан-метод в не-IT.
Начинал с применения Kanban-метода и Менеджмента 3.0 в химической и фармацевтической разработке, 6 лет руководил химической лабораторией.
Автор ТГ-канала про Канбан-метод в не-IT.
C 2018 года работает с IT и бизнес-командами. Преподаватель и тренер по Agile и принципам командной работы. Специалист по мирному урегулированию конфликтов. Опыт трекера и командного коуча в стартапах. Спикер Agile-конференций.
| Преимущества работы с нами
- Экспертиза в не-ITСпециализируемся на применении Канбан-метода на заводах и не-IT компаниях, понимаем специфику и типичные проблемы при внедрении
- Фокус на результатеНаша цель - не "внедрить инструмент" а получить конкретный измеримый результат для бизнеса
- Аккредитация Kanban UniversityИмеем аккредитацию Kanban coaching professional (KCP) от Kabnan Univerisity
| Блог
| География и формат работы
Мы международная команда: ведем операционную деятельность в восточной Европе. Ориентированы на работу с русскоговорящими командами в Европе и по всему миру.
"По умолчанию" работаем в онлайн-формате, но с удовольствием проведем проект или корпоративный курс в офлайне: в вашем офисе или на производстве.
| Позиция основателя ☮
Захватническая война — трагедия, и преступление перед людьми и Богом. Поэтому мы не работаем с теми, кто прямо или косвенно поддерживает войну, вне зависимости от географии.
| Бесплатная консультация с экспертами
Предлагаем начать сотрудничество с бесплатной консультации-знакомства. Вникнем в вашу задачу и обсудим потенциальные результаты, которые может дать Канбан-метод для вашего бизнеса